百灵鸟门窗 | 陆正宽感言：销售的核心是产品本身 -凯发k8官网登录vip

牵手百灵鸟，走品牌之路

      从2015年牵手百灵鸟门窗至今，短短两年的时间，陆正宽将百灵鸟门窗由一个不起眼的小店，拓展到300多平方的豪华展厅，年销售额过千万，成为无锡的总代理。一路走来，百灵鸟门窗也由最初的名不见经传，到现在作为知名品牌倍受消费者的青睐与认可。所有的这些，都证明了陆总“爱拼敢闯”的苏商特质。

以产品为核心，走定制化路线

      近年来，建材行业蓬勃发展，消费者对家居装饰的要求集中向品牌化、个性化、服务化的方向延展。对室内家具装饰，不但要求美感，所选用的装饰材料更是要求品质品牌，打造个性舒适的居住环境。陆总在接受采访时说“首先我认为任何营销策略都是以产品为核心的，只有好的产品才是攻坚市场的利器，才能成为市场的常青树”

立足消费市场，制定三个“一”标准

      陆总强调，在规划经营门窗这个行业前，他就给自己定了三个“一”的标准，第一个“一”就是建立一个位置好，装修标准高的店面，也就是我们说的高大上的店，第二个“一”就是组建一支水平过硬的安装施工团队，第三个“一”就是一心一意做好服务，打造客户满意度，在客户心中树立口碑，立足市场。

加强团队建设，拼出更好未来

      团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是企业凝聚力和战斗力的充分体现。陆总强调：“把团队做大做强，那么产量也会做大做强”。尤其是凝聚力强、配合度高、思想活跃富有创造力和激情的团队。市场竞争越激烈，团队作战的优势就越突出，如何加强团队凝聚力、协作力，提高团队的积极主动性，增强主动服务的思想，是当下团队建设的主要工作。